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Opinión
Great Value y marcas propias de Soriana presionan a las grandes CPG desde el anaquel
Durante años, las marcas propias ocuparon un lugar secundario en el retail. Eran el “plan B” del consumidor: más baratas,…
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El retail en México entra en tiempo real
En el retail, la verdadera disrupción rara vez se anuncia; se ejecuta. Y cuando ocurre, no lo hace en el…
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Insights
HEB México alcanza 111.1 millones de clientes en 2025
HEB México reportó en 2025 un total de 111,194,980 clientes atendidos, 88 tiendas en operación y presencia en ocho estados…
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Insights
El Live Shopping de Decathlon en Mercado Libre
En un entorno donde el comercio electrónico evoluciona hacia formatos cada vez más dinámicos e interactivos, las alianzas estratégicas entre…
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Opinión
Google y la otra red de poder económico
Desde hace años, el discurso dominante sobre la economía estadounidense gira en torno a los gigantes tecnológicos (Google), los mercados…
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Insights
BARA se gana a FEMSA
En el portafolio de FEMSA, las prioridades rara vez se anuncian de forma explícita. Se leen entre líneas (Bara): en…
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Opinión
Walmex y 3B: crecer ya no significa lo mismo
Hay algo poco habitual en la forma en que Walmart de México y Centroamérica (Walmex) decidió cerrar 2025. No es…
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Opinión
Liverpool y El Palacio de Hierro: competir desde la experiencia y la escala
En el retail departamental mexicano conviene observar a Liverpool y a El Palacio de Hierro como dos historias que avanzan…
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ANTAD
Escala o precisión: la batalla por el ticket mexicano
Escala o precisión: la batalla por el ticket mexicano ya no se define solo en los pasillos de las tiendas,…
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Insights
Amazon destrona a Walmart en Fortune y acelera la carrera tecnológica
La carrera tecnológica en el retail dejó de ser una metáfora. Hoy tiene coordenadas bursátiles, órbita baja y un código…
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