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La Comer crece 5.7% en el 2T26

La cadena alcanzó 94 unidades y 424,037 metros cuadrados de superficie comercial al cierre de junio.

La Comer (BMV: LACOMER) registró ingresos netos por 12,933 millones de pesos (mdp) en el segundo trimestre de 2026, 5.7% más que un año antes, y un avance de 2.9% en ventas mismas tiendas. El crecimiento comercial contrastó con una reducción de 7.2% en el EBITDA, a 1,331 mdp, y de 16.4% en la utilidad neta, a 671 mdp; los gastos generales aumentaron 15.4%.

La compañía atribuyó el incremento de ventas a las campañas Temporada Naranja y Miércoles de Plaza. Todos los formatos, regiones y categorías avanzaron; la zona metropolitana encabezó el desempeño, seguida por la región norte. La plataforma La Comer en tu Casa mantuvo estable su participación porcentual en las ventas.

Más ventas, presión en el flujo

La utilidad bruta aumentó 8.2%, a 3,802 mdp, y el margen bruto pasó de 28.7% a 29.4%, por una mezcla gradual hacia productos diferenciados y eficiencias en distribución e inventarios. En contraste, la utilidad de operación cayó 9.2%, a 932 mdp, con margen de 7.2%. La comparación incorpora una ganancia extraordinaria cercana a 162 mdp por la venta de un terreno en el segundo trimestre de 2025; además, en 2026 crecieron los gastos de apertura, salarios y publicidad.

Durante el primer semestre, La Comer acumuló ingresos por 24,940 mdp, 7.0% más, y ventas mismas tiendas 4.1% superiores. El EBITDA disminuyó 3.6%, a 2,719 mdp, mientras la utilidad neta bajó 8.1%, a 1,413 mdp. El flujo neto de operación fue de 1,573 mdp, frente a 2,320 mdp un año antes.

Capacidad instalada 2T2026

La compañía cuenta con 94 unidades distribuidas en cinco formatos:
City Market, Fresko, La Comer, Sumesa y City Market Café.
Su capacidad instalada es la siguiente:

Formato Tiendas Área m2
La Comer 39 266,344
Sumesa 14 10,726
City Market 17 58,941
Fresko 23 87,629
City Market Café 1 397
Total 94 424,037

La expansión absorbe efectivo

El efectivo cerró junio en 1,666 mdp, tras una reducción de 1,297 mdp frente a diciembre de 2025, atribuida principalmente a la inversión en nuevas tiendas. Las compras de propiedades, planta y equipo sumaron 2,277 mdp, contra 1,920 mdp en el primer semestre anterior, y el flujo neto destinado a inversión alcanzó 2,185 mdp.

El 3 de junio, la empresa abrió una unidad Sumesa con una inversión de 80 mdp, como parte del relanzamiento del formato y de su estrategia de crecimiento en proximidad urbana. La red llegó a 94 unidades en cinco formatos y 424,037 metros cuadrados de área de venta; atendió 23.9 millones de clientes en el trimestre, 1.5% más.

En su operación bursátil, la emisora reportó pagos por 175 mdp para adquirir o rescatar acciones y 297 mdp en dividendos durante el semestre. Diez instituciones financieras mantienen cobertura de análisis sobre LACOMER. Al cierre del periodo, los inventarios ascendieron a 7,365 mdp y los proveedores a 7,004 mdp, con rotaciones de 77 y 73 días, respectivamente.

La Comer reactiva Sumesa para competir en proximidad

Darinel Becerra

Director editorial en Retailers Magazine. Apasionado por los retos editoriales. Obsesionado en comunicar de la mejor manera aquello que los equipos editoriales y de diseño producen.

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