Las agencias de marketing de promociones en México operan bajo presión: plazos de pago que superan los 60 e incluso 90 días comprometen el flujo de efectivo, mientras que procesos de selección poco claros desgastan a equipos y limitan la competitividad frente a grandes holdings. Así lo alertó la Asociación Mexicana de Agencias de Promociones (AMAPRO), en alianza con la red internacional Constellation Global Network, durante el webinar “Conversaciones que construyen: retos y soluciones financieras en marketing”.
“Los pitches poco transparentes amplían la brecha entre holdings y agencias independientes; los equipos destinan recursos valiosos a proyectos sin retorno”, advirtió Aldo Quevedo, CEO y Creative Chairman de BeautifulBeast.
La reflexión coincidió con voces como la de Viridiana Ramírez, de Nestlé, quien llamó a replantear el rol del procurement: “el líder de procurement debe convertirse en el aliado que asegure condiciones justas y defienda a la agencia dentro de la compañía”.
El encuentro concluyó que la sostenibilidad del ecosistema creativo en Latinoamérica dependerá no solo de la innovación, sino de la capacidad de establecer procesos financieros y administrativos más justos, desde pagos parciales hasta lineamientos comunes que fortalezcan la relación entre agencias, marcas y procurement.
Walmart, Chedraui, Soriana, HEB y Miniso lideran marcas propias en alimentos
