Centros comerciales consolidan su crecimiento en México
Power Centers dominan con 51% del inventario, de acuerdo con CBRE Research.
El inventario nacional de centros comerciales en México alcanzó 25.4 millones de metros cuadrados (m²), con la Ciudad de México y su zona metropolitana concentrando el 31% del total, de acuerdo con el estudio “Insight Mercado de Retail México 2025” elaborado por CBRE Research. El informe señala que el sector evoluciona hacia un modelo híbrido que integra experiencias físicas y digitales apoyadas en inteligencia artificial para incrementar el valor del ticket promedio.
El análisis de CBRE indica que el formato Power Center lidera la distribución del inventario con el 51%, seguido por los Fashion Malls con el 24%. Asimismo, la región noreste y occidente concentran en conjunto 6.5 millones de m², equivalentes al 25% del inventario nacional, mientras que el centro del país representa cerca del 20%.
La tecnología entra al piso de venta
“El mercado mexicano está madurando hacia lo que definimos como ‘Retail Híbrido’, donde la tienda física se apalanca en la inteligencia artificial predictiva para anticipar los deseos del cliente”, señaló Lyman Daniels, presidente de CBRE México, Colombia y Centroamérica, al presentar los resultados del estudio. Añadió que estas herramientas permiten personalizar la experiencia de compra y optimizar inventarios en un entorno de consumo más selectivo.
Nuevos polos de inversión en desarrollo
El documento también identifica proyectos en desarrollo que impulsan el crecimiento del sector, como un centro comercial en Oaxaca con 60,000 m² de área bruta rentable, previsto para el segundo trimestre de 2027, además de desarrollos en San Luis Potosí, Tulum, Querétaro y la Ciudad de México.
En cuanto a inversión, durante 2025 ingresaron 12 nuevas marcas internacionales en la región metropolitana, principalmente del sector moda, mientras que otras regiones registraron la llegada de firmas enfocadas en supermercados.
Para 2026, CBRE proyecta un incremento en el ticket promedio de compra y una mayor integración omnicanal, con estrategias centradas en tiendas monomarca y espacios especializados, en un entorno donde el consumidor prioriza productos de mayor valor.
