Nuevo orden comercial y pymes: la visión de Ildefonso Guajardo
El exsecretario de Economía, Ildefonso Guajardo, aborda el impacto de la "era Trump" en la integración regional, el comercio digital y las oportunidades para las pymes mexicanas.
En el marco de Fábrica de Negocio 2025, Ildefonso Guajardo, exsecretario de Economía y negociador del T-MEC, compartió una visión crítica sobre la evolución del comercio global y regional (nuevo orden comercial). En entrevista para Retailers Magazine, Guajardo profundizó sobre los retos de la integración comercial en la llamada «era Trump», el papel de las pequeñas y medianas empresas mexicanas (pymes), y la consolidación de un consumo interno fortalecido por programas sociales y dinamismo digital.
Una disrupción global: el fin de la globalización como la conocíamos
Guajardo describió la «era Trump» como un punto de inflexión para el comercio internacional. Tras décadas de multilateralismo impulsado por Estados Unidos, la visión proteccionista de Donald Trump modificó las reglas del juego: «dejamos atrás la globalización extrema, y nos dirigimos a una competencia regionalizada que persistirá incluso después de su mandato». Este nuevo escenario obliga a los países, y especialmente a México, a redefinir sus estrategias comerciales.
Incertidumbre política y planeación empresarial
La volatilidad en la política exterior estadounidense complica la toma de decisiones a largo plazo para los empresarios. Guajardo recomendó cautela: «no tomar decisiones aceleradas y protegerse en el corto plazo ante los cambios disruptivos que caracterizan a la administración Trump». Esta lógica aplica tanto para grandes corporativos como para pymes, que deben observar cuidadosamente los escenarios antes de apostar por nuevos mercados.
Las pymes frente al reto chino: oportunidades en la región
Una de las claves en la charla fue el papel de las pymes mexicanas frente a la competencia asiática. Guajardo aseguró que el endurecimiento de las condiciones para la entrada de productos chinos a Norteamérica abre oportunidades para las empresas locales en sectores estratégicos. «Las pymes deben prepararse para sustituir líneas hoy dominadas por productos chinos. Eso requiere conocimiento profundo del mercado estadounidense y canadiense, así como estrategia de integración regional».
Consumo interno y desarrollo local: pilares de una nueva estrategia
El exsecretario destacó el rol del consumo interno como motor de crecimiento. A través de eventos como Fábrica de Negocio y programas sociales que inyectan liquidez a sectores vulnerables, se ha fortalecido el retail nacional. «Cuando un peso llega a una familia vulnerable, su proporción marginal al consumo es de 95 centavos. Eso dinamiza directamente el comercio local», explicó.
También reconoció el esfuerzo de gobiernos estatales y la iniciativa privada para impulsar el sello «Hecho en México» con enfoque competitivo: «no se trata de proteger ineficiencias, sino de competir con calidad, creatividad y precios justos».
E-commerce, logística y automatización: el nuevo paradigma comercial
En su visión del comercio moderno, Guajardo hizo énfasis en la digitalización y el crecimiento del e-commerce como elementos estructurales de la nueva economía. «La transformación logística en México ya está en marcha, con bodegas en todo el país y un enfoque hacia la robotización. Todavía tenemos margen para aprovechar el recurso humano antes de una automatización total».
Asimismo, puntualizó que estas nuevas tendencias deben estar acompañadas por una protección contra la competencia desleal internacional, particularmente de origen chino.
Una región, un mercado: la nueva lógica de integración
Finalmente, Guajardo llamó a dejar atrás la narrativa de dependencia respecto a Estados Unidos y adoptar una visión de América del Norte como un solo mercado regional. En este contexto, las pymes mexicanas deben posicionarse como jugadores clave del nuevo orden comercial regional, a través de alianzas estratégicas, certificaciones competitivas y un enfoque profundo en la calidad.
