KPMG: «Sostenibilidad, ventaja competitiva de las empresas familiares»

Las empresas familiares han hecho de la sostenibilidad un componente integral dentro de su modelo de negocio: 43 % reporta altos niveles de desempeño en sustentabilidad y digitalización, de acuerdo con el estudio anual «A road well-traveled. How family businesses are guiding the sustainability journey» realizado por KPMG.

Destacó que las empresas familiares son embajadoras de la sostenibilidad, porque incorporan las mejores prácticas, crean valor compartido, obtienen una ventaja competitiva que les permite alcanzar crecimiento a largo plazo. Al respecto, el estudio antes referido, realiza un análisis cualitativo de las experiencias de sostenibilidad de algunos líderes de empresas familiares, vistos a la luz de los datos de desempeño de sostenibilidad recopilados de 2 439 empresas familiares, en 70 países y territorios.

“La visión global de sustentabilidad, que consiste en la conciencia por satisfacer las necesidades del presente sin comprometer los recursos para las generaciones futuras, aunado a los retos a los que nos enfrentamos durante la pandemia, han impulsado la relevancia de la sustentabilidad”, señaló Jesús Luna, socio líder de Private Enterprise de KPMG en México.

Explicó que “particularmente en las empresas familiares, la sustentabilidad ha originado que estas se enfoquen en la protección de su negocio, identificando riesgos ambientales y sociales, eficiencias operativas, y construyendo relaciones más profundas y fuertes con sus colaboradores y comunidades, por lo que, de muchas formas, la sustentabilidad se está convirtiendo en la base de su licencia para operar”.

El informe de KPMG posicionó el tema de la sostenibilidad (económica, ambiental y social) como una visión y también una práctica dentro de los negocios familiares y una parte importante de su legado. Además, representa una afirmación respaldada con análisis en diversas jurisdicciones y sectores, que revelan cuán arraigadas se han vuelto estas prácticas en los valores de los negocios familiares. Invertir y operar de manera sostenible más allá de ser ‘lo correcto’, se convierte en un motor y catalizador esencial para el crecimiento de la empresa.

Por otra parte, enfatizó algunos de los elementos clave para ayudar a las empresas a alcanzar un mejor desempeño de sostenibilidad – la esencia del cual puede servir como modelo para guiar prácticas de negocio responsables. A continuación, se enlistan los ocho factores de éxito de sostenibilidad y que son aplicables a cualquier industria:

1. Prácticas de gobierno corporativo altamente estructuradas.
2. Involucramiento activo de personas ajenas a la familia.
3. Propiedad familiar distribuida.
4. Incrementar número de mujeres en el Consejo.
5. Digitalización como un habilitador de la sustentabilidad.
6. Estilo de liderazgo carismático o transformacional.
7. Mentalidad emprendedora.
8. Visión a largo plazo.

El informe concluyó que nadie puede resolver los mayores problemas ambientales y sociales del mundo por sí solo y considera que es el momento adecuado para que las empresas de todo el mundo aprovechen las experiencias y los conocimientos de los negocios familiares, siendo responsables con las generaciones futuras, y haciendo de las estrategias de sostenibilidad lo habitual en todos los modelos de negocio.

¿Qué impulsa la resiliencia de las empresas familiares en el mundo?