Cinco pasos para invertir en tecnología y optimizar promociones
Paty López, Field Presales Solutions Principal en RELEX Solutions
La planificación y optimización de promociones es una tarea compleja que requiere una gran cantidad de datos y análisis para tomar decisiones informadas sobre la promoción de productos y servicios. La tecnología puede ayudar a automatizar este proceso y hacerlo más eficiente y efectivo. ¿Cómo los retailers pueden crear un caso de negocio para invertir en tecnología para la planificación y optimización de promociones? Aquí, 5 pasos:
El primer paso para crear un caso de negocio para invertir en tecnología para la planificación y optimización de promociones es identificar los desafíos actuales. Estos desafíos pueden incluir la falta de:
- datos y análisis,
- coordinación entre equipos y departamentos,
- automatización, y
- de visibilidad en el rendimiento de las promociones.
Consulta la guía sobre planificación y optimización de promociones, publicada por RELEX Solutions para obtener más información
El segundo paso es evaluar el impacto financiero de estos desafíos. Se puede hacer esto analizando el costo de oportunidad de no invertir en tecnología para la planificación y optimización de promociones. Esto puede incluir la pérdida de ingresos debido a promociones ineficaces, la pérdida de ventas debido a la falta de coordinación entre departamentos y a la de visibilidad en el rendimiento de las promociones.
El tercer paso es identificar las oportunidades que se pueden lograr con la inversión en tecnología para la planificación y optimización de promociones. Estas oportunidades pueden incluir la mejora de:
- la eficiencia de los procesos,
- la precisión de los pronósticos de demanda,
- la coordinación entre departamentos, y
- la visibilidad en el rendimiento de las promociones.
El cuarto paso es desarrollar un plan para implementar la tecnología para la planificación y optimización de promociones. Esto puede incluir la identificación de:
- los sistemas necesarios,
- los datos necesarios,
- los procesos necesarios.
Y la capacitación del personal.
El quinto y último paso es medir el retorno de la inversión de la tecnología para la planificación y optimización de promociones. Esto se puede hacer comparando los resultados antes y después de la implementación de la tecnología. Los resultados pueden incluir una mayor eficiencia en la planificación de promociones, una mayor precisión en los pronósticos de demanda y una mayor coordinación entre departamentos.
Este tipo de inversión puede tener un impacto significativo en el desempeño financiero de una empresa. Por ejemplo, RELEX Solutions, un proveedor líder de soluciones de planificación de cadenas de suministro, ha demostrado que su tecnología de planificación y optimización de promociones puede ayudar a las compañías a aumentar las ventas hasta en un 7 % y reducir los costos de inventario hasta en un 25 %. Además, puede mejorar la capacidad de una empresa para responder rápidamente a los cambios en la demanda, lo que puede ser un factor crítico en un mercado altamente competitivo. Consulta la guía sobre planificación y optimización de promociones, publicada por RELEX Solutions para obtener más información.
